身處其中體會越南的工作風氣

我在越南的一間貿易公司上班，工作內容非常的多元，尋找『綠能發展的投資人』、『台灣、中國要購買商品的客戶』、『有意願來越南投資的商人』，這些工作對一個工程師來說是一個很大的挑戰，感覺也很有趣。

But!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

人生就是這個But，一切都是我想得太簡單了。



我的第一個案子是尋找綠能發展的投資人，一個七千多萬美金的開發案，一開始我就知道這個案子很不容易，幾千萬美金普通的投資人也拿不出來，於是乎我目標就直接做大，我往全球前50的基礎建設投資商發了Mail，我知道我這樣子寄可能不會有什麼人回覆我，但我還是要嘗試看看，沒想到就有一間回覆我了，還說想更了解我們的計畫，於是乎我興高采烈的跟我的專案負責人說，也同時跟他要資料，結果這個資料只有兩頁四面，而且有一半是重複的內容，我想說可能這是專案大綱或是有商業機密問題，於是我硬著頭皮把資料給了投資人，結果他跟我說需要更詳細的資料，然後我沒有資料，專案負責人聯繫投資人開個會還無法配合對方時間，最後不了了之。

我的第二個案子是協助貿易公司出口產品到中國或台灣的客戶，這些客戶要我自己找，這個本來就是很正常的，但是一樣沒有資料、樣品跟詳細規格，只有產品的越南名稱跟一張照片。第一我要把這個產品名稱翻譯成中文，因為Google翻譯出來的差很多，比對照片、產品可能的特性之後，終於知道產品的中文名稱是什麼了；第二就是開始找能製成的相關產品，然後聯繫廠商，這部分我卡住有一段時間，寄信客戶不會理，打電話過去問也連絡不到採購部分就被回絕了。這時我看到國外有貿易公司在採購，雖然越南的產品不被看好，我還是一間間的致電詢問，總共問到了四家，都需要提供詳細規格。這次我學乖了，我不再冒然的隨便寄資料，而是詢問詳細之後，就連老闆都沒有詳細規格。(不好意思我要罵髒話了)他媽的你當一個老闆，有貿易公司跟工廠，結果沒有產品的詳細規格，你他媽怎麼當上老闆的。

我終於知道為什麼投資專案負責人會提供給我那麼少資料了，原來原因都在最上層那邊啊！這件事讓我對越南人多多少少有點標籤，事情可以不用準備萬全再開始沒錯，但是有些基本的準備，就算一開始沒有盤算到有這個需求，當案子進行的時候也會注意到，這時候再準備也可以，可是他們壓根就是不準備。我一開始就知道這間公司跟政府關係很好，很多時候都可以走後門，但是我現在才知道，原來他是他們不得不走後門，否則公司的營運會有很嚴重的問題。

我並不是說所有的越南人工作風氣都這樣，只是在一間負責國際貿易的公司內部，我所遇到的同事跟老闆給我的回饋是這樣，他們在工作之餘都很照顧我，我也很感謝他們對我的照顧，不過很多事情更應該以全體的利益去著想，而不是隨隨便便出張嘴、丟張紙就好了。